Я наравне с McKinsey очень люблю отчёты Gartner и регулярно в них копаюсь. Это тот редкий случай, когда аналитика не про «что сейчас в тренде», а про как реально меняется логика рынка.
Лента и подборки трендов на 2026 снова и снова обсуждают вертикальные видео, ИИ и «надо быть персонализированными» (спойлер: да, надо — но это не инсайт), мы с вами лезем глубже. В отчёты, где маркетинг рассматривают не как набор каналов, а как систему.
Собрала для вас мысли — для тех, кто смотрит на маркетинг шире, чем «что запостить завтра»❤️
1. Маркетинг снова становится системной дисциплиной
Один из главных сдвигов: маркетинг всё меньше про «креативы и кампании» и всё больше про архитектуру.
Речь не про красивые презентации, а про выстроенную систему: процессы, роли в команде, работу с данными, связь с продуктом и финансами. Gartner довольно жёстко говорит: компании, где маркетинг живёт в тактическом режиме («запустим, посмотрим»), теряют скорость и плохо реагируют на рынок.
Иными словами, креатив без системы больше не спасает.
2. Доверие становится управляемым бизнес-процессом
В отчётах появляется термин TrustOps — по сути, «операционка доверия». Звучит абстрактно, но на практике всё довольно приземлённо.
Это когда бренд осознанно управляет доверием, а не надеется, что «как-нибудь само сложится». Например: заранее продумывает сценарии кризисов, следит, как ИИ, медиа и пользователи интерпретируют его сообщения, выстраивает прозрачные коммуникации, учитывает этику ИИ.
Доверие перестаёт быть эмоцией и становится активом, за который кто-то в компании реально отвечает.
3. Клиент всё чаще встречает ИИ раньше, чем бренд
Один из самых интересных инсайтов: путь клиента меняется. Всё чаще человек сначала спрашивает ChatGPT, Perplexity, AI-поиск, а не заходит на сайт бренда.
То есть первый контакт — не лендинг, не соцсеть, а ответ ИИ. И если бренд там не представлен (или представлен криво), то до сайта могут вообще не дойти.
Поэтому ИИ меняет не «креатив», а логику маркетинга: нужно думать, как выглядят ваши смыслы, экспертиза и факты в машинных ответах, а не только в рекламных форматах.
4. Каналы больше не живут поодиночке
Holistic channel strategy — звучит сложно, но идея простая. Это отказ от мышления «вот SMM, вот реклама, вот email» в пользу общей картины. Лучшие команды смотрят на путь клиента целиком, ставят единые цели для каналов, работают сквозными командами, а не изолированными специалистами. Потому что сегодня человек может увидеть бренд в соцсетях, уточнить у ИИ, потом наткнуться на статью — и только потом купить. Если каналы не связаны, всё это разваливается.
5. SEO не умирает, оно превращается в AEO
SEO → AEO (Answer Engine Optimization). Если по-простому: теперь важно не только «попасть в выдачу», а стать источником ответов для ИИ. Для этого контент должен быть структурированным, понятным, экспертным. Отсюда термины вроде EEAT — это про то, чтобы было видно: кто автор, почему ему можно доверять, откуда знания и опыт.
6. CX снова в центре — но без пафоса
CX (customer experience) — это не «давайте улыбаться клиенту». Это про ощущение понятности и предсказуемости. Когда сообщения бренда не противоречат друг другу, путь к решению простой, контент помогает думать, а не давит на покупку.
Gartner и Genius Brands показывают: рост всё чаще приходит не из агрессивного привлечения, а из аккуратного удержания и снижения фрикций.
7. Персонализация — не про «купи ещё вот это»
Next best action работает, когда человек уже почти купил. Но половина клиентов застревает раньше: сомневается, перегружается, боится ошибиться. Для них работает другая логика: квизы, вопросы, интерактив, контент, который помогает сменить курс, а не толкает вперёд.
8. Стратегия — это не PPT
Отдельно понравился акцент на стратегии. Важно: стратегия — это не презентация (PPT), а умение связать данные, бизнес-цели, поведение клиентов и продуктовые решения в одну логику. Компании, которые инвестируют именно в это мышление, выигрывают системно, а не разово.
9. Мартека: инструменты ради смысла
Мартека (marketing technology) — это весь набор сервисов, платформ и инструментов маркетинга. Тренд простой: меньше «игрушек», больше интеграции. Лучшие команды оставляют только то, что реально упрощает работу и помогает принимать решения, а не создаёт ещё один дашборд ради галочки.
10. Как бренды доказывают ценность себе и CFO
Бренд-инвестиции всё ещё приходится защищать цифрами. Отсюда методы вроде MMM (маркетинг-микс моделирование — что реально влияет на продажи), conjoint (что именно ценно для клиента), ATU-модели (как бренд влияет на внимание, доверие и использование). Это не про «всё измерить», а про уметь объяснить: зачем мы это делаем и что это даёт бизнесу.
2026 — не про новые каналы и не про очередной формат. Это про маркетинг как систему: связанную, понятную, устойчивую. И выигрывать будут те, кто умеет соединять стратегию, доверие, данные, ИИ и человеческий опыт — без обычного шума.
Закрытый клуб
Хочешь расти осмысленно?
Каждую неделю — материалы с разбором, советами и примерами из практики, плюс доступ в Библиотеку 150+ материалов.
Вступить в клуб «Внутри» →